Comment David Gitlin, PDG de Carrier Global en 2020, l'a-t-il propulsée en leader mondial des solutions de confort thermique aux USA, atteignant 22 milliards de dollars de revenus 2024, grâce à un pivot stratégique vers la durabilité après sa scission ?

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David Gitlin, PDG de Carrier Global

Histoire 

L'impact de David Gitlin commence par un recentrage drastique du portefeuille d'activités. Il a compris que l'avenir du secteur ne résidait pas dans le volume de métal vendu, mais dans la capacité à répondre aux enjeux de décarbonation des bâtiments. Pour financer ce pivot, Gitlin a orchestré des mouvements de capitaux audacieux, notamment la vente des activités de sécurité (Chubb) et d'incendie pour se concentrer exclusivement sur le segment HVAC (Chauffage, Ventilation et Climatisation). Ce mouvement a culminé en 2023 avec l'acquisition massive de Viessmann Climate Solutions pour 12 milliards d'euros, positionnant Carrier comme un acteur majeur des pompes à chaleur, une technologie clé pour la transition énergétique.

​L'impact de cette stratégie s'est également traduit par une intégration massive du numérique. Sous la houlette de Gitlin, Carrier a lancé la plateforme Abound, un écosystème basé sur l'IA et l'Internet des objets (IoT) qui permet aux gestionnaires de bâtiments de surveiller en temps réel la qualité de l'air et d'optimiser la consommation d'énergie. En transformant des systèmes passifs en actifs intelligents, Gitlin a permis à ses clients de réduire leurs émissions de carbone tout en réalisant des économies opérationnelles. Cette approche a permis à Carrier de capturer une part dominante du marché des bâtiments "verts" aux États-Unis, où les réglementations environnementales deviennent de plus en plus strictes.

​En 2024, David Gitlin a achevé la mutation de Carrier en une "pure-play" de la durabilité. En alignant les objectifs financiers de l'entreprise sur les cibles environnementales mondiales (Objectif "Gigaton" de réduction des émissions de ses clients d'ici 2030), il a attiré une nouvelle base d'investisseurs axés sur les critères ESG. Son impact a été de prouver qu'une scission industrielle pouvait être le catalyseur d'une renaissance technologique. En passant d'un modèle basé sur la vente d'équipements à un modèle de services et de solutions de haute performance, il a assuré à Carrier une position de leader incontesté dans la course vers le bâtiment à zéro émission nette.

 

​Leçons à retenir

​La réussite de David Gitlin démontre que l'indépendance d'une entreprise est l'opportunité idéale pour réaligner sa raison d'être sur les mégatendances de l'époque. L'enseignement principal pour les dirigeants est qu'un pivot vers la durabilité ne doit pas être une simple façade marketing, mais doit se traduire par une refonte totale du portefeuille d'actifs (acquisitions et cessions ciblées). L'échec des concurrents traditionnels a été de rester attachés aux technologies fossiles, tandis que Gitlin a prouvé qu'en misant tout sur l'électrification et l'intelligence thermique, on génère une valeur supérieure pour les actionnaires et pour la planète.

 

​Auteur et organisation

Dirigeant : David Gitlin (Président et PDG)

Entreprise : Carrier Global Corporation

Secteur : HVAC, réfrigération et solutions climatiques

Performance : 22 Mds $ de revenus (2024) ; leader des solutions thermiques durables

Innovation clé : acquisition de Viessmann, plateforme numérique Abound et focus stratégique sur l'électrification (pompes à chaleur)

 

​Période

​2020 – 2024

 

sources 

Image : https://fortune.com/2024/05/29/boeings-ongoing-ceo-search-led-to-a-likely-150m-plus-payday-for-carrier-chief/ 

https://www.bloomberg.com/news/videos/2020-11-30/carrier-president-ceo-david-gitlin-on-healthy-buildings-video 

https://fr.qz.com/les-10-pdg-les-mieux-payes-en-2024-1851783387 

https://www.corporate.carrier.com/corporate-responsibility/governance/corporate-governance/david-gitlin/ 

 

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