Histoire
InMobi a été créée en 2007 en Inde par Naveen Tewari, Amit Gupta, Abhay Singhal et Mohit Saxena, initialement sous le nom mKhoj, une start-up proposant un moteur de recherche SMS. Très vite, les fondateurs réalisent que leur modèle ne décolle pas et repensent entièrement leur stratégie. Dès 2008, l’entreprise pivote vers la publicité mobile, un marché encore naissant mais prometteur à l’échelle mondiale, et adopte le nom InMobi. Ce changement de cap la positionne sur un secteur en pleine expansion avec l’essor des smartphones et des applications. InMobi réussit à attirer des investissements importants dès ses premières années. Après un financement d’amorçage modeste, elle lève plusieurs tours de capital-risque auprès de fonds comme Kleiner Perkins et Sherpalo Ventures, avant d’obtenir un investissement majeur de 200 millions de dollars de SoftBank en 2011.
Grâce à ces capitaux et à une politique offensive de développement, la start-up se déploie rapidement à l’international, notamment en Asie du Sud-Est, en Europe et aux États-Unis. Elle étend son réseau, noue des partenariats avec des éditeurs et des marques, et construit une plateforme publicitaire mobile capable de toucher des centaines de millions d’utilisateurs.
En 2011, InMobi devient la première licorne indienne — c’est-à-dire une start-up valorisée à plus de 1 milliard de dollars, marquant un tournant dans l’histoire de l’écosystème entrepreneurial indien. Cette valorisation est portée en grande partie par l’investissement stratégique de SoftBank et l’ambition globale de l’entreprise.
À partir de ce statut de licorne, InMobi continue d’innover : elle acquiert des technologies externes pour enrichir son offre, développe des plateformes natives et de remarketing, et structure son activité pour répondre aux besoins des annonceurs dans un contexte de concurrence accrue avec des géants comme Google et Facebook.
À l’horizon 2025, InMobi reste un acteur mondial important de la publicité mobile, avec une présence dans de nombreux pays et une technologie qui permet aux marques de toucher efficacement les utilisateurs mobiles. La société a aussi diversifié son empreinte – par exemple avec des plateformes comme Glance – tout en consolidant son rôle dans l’écosystème numérique global.
leçons à tirer
une vision claire, une capacité à pivoter rapidement, et une orientation vers les marchés internationaux peuvent transformer une petite start-up en un leader global. Son succès montre l’importance de s’adapter aux besoins du marché, d’investir dans la technologie et d’oser penser au-delà des frontières nationales pour rivaliser avec les plus grands acteurs du secteur.
Acteurs et organisation
Naveen Tewari — CEO
Entreprise : InMobi
Secteur : publicité mobile
Présence : Asie, corridors internationaux
Période
Création : 2007
Déploiement Asiatique : 2010 – 2015
Accélération et acquisitions : 2016 – 2021
Sources:
Image de : https://www.globalindian.com/wp-content/uploads/2021/10/naveen-tewari3.jpg
https://www.lesechos.fr/2014/01/inmobi-la-regie-qui-parle-a-700-millions-de-mobiles-269360
https://www.vccircle.com/inmobi-is-indias-first-unicorn-really-profitable
https://www.lopinion.fr/economie/naveen-tewari-ennemi-public-numero-un-de-google