Réussites

Comment Jérémy Hodara et Sacha P., en fondant Africa Internet Group en 2012 au Nigéria, ont-ils bâti un écosystème digital de 10 entreprises tech, devenu licorne en 2016, grâce à la stratégie de son actionnaire Rocket Internet ?

Histoire En 2012, à Lagos, Sacha Poignonnec et Jérémy Hodara deux anciens cadres de McKinsey décident de relever l’un des défis les plus ambitieux du continent africain : créer un écosystème numérique capable de structurer le commerce en ligne, la logistique, les services financiers et même…

Comment Bhavish Aggarwal, originaire d’Inde, a-t-il transformé Ola, lancé en 2010 après une mauvaise expérience en taxi, en un géant du VTC et de la mobilité électrique à travers toute l’Inde, grâce à l'innovation locale ?

HistoireBhavish Aggarwal, ingénieur diplômé de l’IIT Bombay, a fondé Ola en 2010, inspiré par une expérience personnelle désagréable avec un taxi. Ce simple incident a révélé un besoin criant de modernisation dans le secteur des transports en Inde. Il a alors décidé de créer une plateforme…

Comment Mate Rimac, en lançant Rimac Automobili en Croatie en 2009, a-t-il créé l’un des géants des constructeurs de voitures électriques d’Europe, grâce à sa maîtrise des technologies de batteries, jusqu’à devenir copropriétaire de Bugatti en 2021 ?

Histoire En 2009, dans un garage près de Zagreb, un jeune ingénieur croate de 21 ans, Mate Rimac, décide de transformer un vieux BMW de 1984 en une voiture électrique ultra-puissante. Ce projet artisanal, qui lui vaut moqueries et scepticisme, devient pourtant l’étincelle d’une révolution…

Comment Pierpaolo Barbieri, dirigeant de Ualá en 2015 en Argentine, a-t-il atteint plus de 8 millions d'utilisateurs et propulsé l'entreprise au statut de Licorne en 2021, grâce à une carte bancaire sans frais ?

Histoire Lorsque Pierpaolo Barbieri lance Ualá en 2015, son objectif est clair : offrir à tous les Argentins un outil financier moderne sans les frais ni la complexité des banques traditionnelles. Le produit phare devient la carte prépayée Mastercard sans frais, liée à une application mobile…

Comment André Street, dirigeant StoneCo lancé en 2012 au Brésil, a-t-il capturé 20% du marché des paiements et atteint 4,58 millions de clients en Q3 2025 grâce à des machines sans abonnement ?

Histoire Lorsque StoneCo voit le jour, le secteur brésilien des paiements est encore figé. Les terminaux de paiement sont loués sous forme d’abonnement, souvent coûteux, et les commerçants doivent signer des contrats longs et opaques. André Street identifie le déséquilibre et décide de créer…

Comment le Thaïlandais, Pita Limjaroenrat a-t-il transformé, en 2006, AgriFood Industries, héritée avec 2,8 millions de dollars de dettes, en un leader asiatique de l'huile extraite du riz, grâce à une vision stratégique et une gestion ferme?

Histoire En 2006, alors qu’il terminait ses études aux États-Unis (Harvard et MIT), Pita Limjaroenrat, jeune entrepreneur thaïlandais, fut contraint de reprendre Agri-Food Industries, l’entreprise familiale, après le décès brutal de son père. L’entreprise était alors lourdement endettée à…

Comment kamarul A. Muhamed, ancien auditeur de Malaisie, a-t-il transformé sa startup aerodyne de 2014 à 2025 en un leader mondial des solutions drone, opérant dans 35 pays grâce à l'innovation technologique ?

HistoireEn 2014, après avoir travaillé comme auditeur à Londres, Kamarul A. Muhamed retourne en Malaisie avec une volonté de changement. Il fonde Aerodyne Group, une petite startup dans le secteur naissant des drones, avec seulement trois personnes. Son objectif : exploiter les nouvelles…

Comment William Tanuwijaya, en lançant Tokopedia en 2009 en Indonésie, en a fait le leader du e-commerce, démocratisant l’accès au commerce en ligne grâce à une vision innovante, des financements clés et une adaptation fine aux besoins locaux ?

Histoire En 2009, William Tanuwijaya, jeune Indonésien issu d’un milieu modeste, fonde Tokopedia à Jakarta. Il s’inspire de son expérience personnelle, notamment des difficultés des petits commerçants à accéder à des marchés plus vastes. Sans réseau puissant ni capital, il poursuit néanmoins…

Comment Ugur Sahin et Ozlem T. ont-ils fondé BioNTech en 2008 en Allemagne et bâti un géant mondial de l’immunothérapie contre le cancer valorisé à 100 milliards de dollars en 2021, grâce à l’ARN messager ?

Histoire En 2008, à Mayence, en Allemagne, Ugur Sahin et Özlem Türeci deux médecins-chercheurs spécialisés en oncologie et immunologie décident de transformer la recherche scientifique en une plateforme capable de révolutionner le traitement du cancer. Leur conviction : le système immunitaire…

Comment Karim Beguir, en cofondant InstaDeep en Tunisie en 2014, a-t-il réussi à bâtir un leader de l'IA en Afrique, reconnu pour sa maîtrise précoce de l’IA de pointe, jusqu'à son acquisition par BioNTech en 2023 ?

Histoire En 2014, à Tunis, Karim Beguir ingénieur formé à l’École Polytechnique et ancien collaborateur de la Banque mondiale décide de relever un défi rarement entrepris sur le continent africain : construire une entreprise capable de maîtriser les technologies d’intelligence artificielle les…

Comment le Tyme Group, cofondé en Afrique du Sud par Coenraad Jonker en 2015, a-t-il réussi à révolutionner l’accès bancaire en Afrique ,grâce à TymeBank une banque numérique pour atteindre le statut de licorne en 2021 ?

Histoire En 2015, en Afrique du Sud, Coenraad Jonker et son équipe du Tyme Group partent d’un constat simple mais structurant : des millions d’Africains restent exclus du système bancaire traditionnel, non pas par manque d’intérêt, mais à cause de la complexité administrative, du coût des…

Comment Tony Tan Caktiong, fondateur de Jollibee Foods aux Philippines en 1975, a-t-il réussi à transformer un simple stand de glaces en un géant de la restauration atteignant 4 milliards de dollars de chiffre d'affaires en 2025, en misant sur les goûts?

HistoireEn 1975, aux Philippines, Tony Tan Caktiong, issu d’une famille modeste d’origine chinoise, démarre un petit commerce de glaces. Très vite, il remarque que ses clients demandent aussi des plats chauds. Ce simple constat l’amène à élargir son offre en y ajoutant des repas locaux, comme les…

Comment Marcos Galperin, fondateur de Mercado Libre en 1999 en Argentine, a-t-il bâti l’“Amazon sud-américain”, devenu un géant régional de l’e-commerce avec un chiffre d’affaires de 17,9 milliards USD en 2023 grâce à une logistique intégrée ?

Histoire Mercado Libre naît en 1999 dans un garage de Buenos Aires. Marcos Galperin, fraîchement diplômé de Stanford, s’inspire des premiers succès du e-commerce américain, mais comprend immédiatement que l’Amérique latine nécessite un modèle unique. Le continent est immense, les…

Comment Simón Borrero, fondateur de Rappi en Colombie en 2015, a-t-il transformé une simple application de livraison en l'une des premières super-apps d’Amérique latine, devenue licorne en 2018 grâce à une diversification massive des services ?

Histoire Rappi commence comme une plateforme de livraison de restaurants et de supermarchés dans une poignée de quartiers de Bogotá. Dès le lancement, Simón Borrero adopte une vision radicalement pragmatique : pénétrer le marché rapidement, occuper les centres urbains et fidéliser les…

Comment Mitchell Elegbe, en lançant Verve en 2009 au Nigéria, a-t-il créé le premier réseau de cartes africain, utilisé par plus de 73 millions de personnes en 2023, grâce à une infrastructure de paiement locale entièrement maîtrisée ?

Histoire En 2009, à Lagos, Mitchell Elegbe fondateur d’Interswitch  fait un constat clair : l’Afrique repose presque entièrement sur les réseaux de cartes internationaux, dont les coûts élevés, les délais de traitement et l’inadaptation aux réalités locales freinent l’essor du paiement…

Comment Patrick Sigrist et ses cofondateurs ont-ils transformé iFood, une startup de livraison fondée au Brésil en 2011, en leader incontesté d'Amérique latine, traitant plus de 60 millions de commandes mensuelles grâce à un algorithme hyper-optimisé ?

Histoire L’histoire d’iFood commence au moment où l’accès à Internet s’accélère au Brésil, mais où la livraison reste un processus archaïque. Patrick Sigrist identifie une opportunité évidente : centraliser l’offre, simplifier l’expérience et digitaliser entièrement le parcours de commande. Il…

Comment Katlego Maphai et ses cofondateurs, en créant Yoco en 2015 à Johannesburg, ont-ils bâti un géant des solutions de paiement pour petites entreprises (PME) en 2021, grâce à une solution POS simple et abordable ?

Histoire En 2015, à Johannesburg, Katlego Maphai, avec ses cofondateurs Lungisa Matshoba, Carl Wazen et Bradley Wattrus, fonde Yoco avec une mission claire : permettre aux petites entreprises, souvent exclues du système bancaire traditionnel, d’accepter les paiements par carte facilement.Le…

Comment Yusuff Ali, expatrié en 1973, a-t-il bâti LuLu Group International, leader de la grande distribution au Moyen-Orient en 2025, avec 8 milliards de dollars de chiffre d’affaires, en s’appuyant sur la diaspora indienne ?

Histoire Yusuff Ali est né en 1955 dans l'État du Kerala, en Inde. En 1973, alors jeune homme, il quitte son pays pour Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis, dans l’espoir d’une vie meilleure. Employé modeste dans l’entreprise familiale de son oncle, il observe attentivement les habitudes de…

Comment Dominik Richter cofondateur de HelloFresh en 2011 en Allemagne, a-t-il bâti un géant mondial des box repas à domicile, devenu licorne en 2017,grâce à une logistique sur mesure et la personnalisation des menus à grande échelle ?

Histoire En 2011, à Berlin, Dominik Richter, accompagné de Thomas Griesel et Jessica Nilsson, lance HelloFresh avec une ambition simple mais audacieuse : permettre à n’importe qui de cuisiner facilement chez soi grâce à des box repas prêtes à l’emploi, livrées chaque semaine.À l’époque, le…

Comment Thomas Plantenga, en reprenant Vinted en 2016 en Lituanie, a-t-il bâti la plus grande plateforme de mode d’occasion d’Europe, devenue licorne en 2021, grâce à son modèle sans commission vendeur ?

Histoire En 2016, Vinted traverse une période critique. La plateforme lituanienne de vente de vêtements d’occasion, fondée en 2008, accumule les pertes, peine à se stabiliser et voit son modèle économique s’essouffler. Les investisseurs décident alors de confier la direction de l’entreprise à…