ClimatDesAffaires

Comment Vivriti Capital, cofondée en 2017, en Inde par Vineet Sukumar, est-elle devenue une licorne de la fintech en 2022, grâce à une technique de diversification de ses produits financiers ?

HistoireVivriti Capital est cofondée en 2017 en Inde par Vineet Sukumar avec une ambition claire : combler le déficit de financement dont souffrent les entreprises de taille intermédiaire, souvent ignorées par les banques traditionnelles. Dès ses débuts, l’entreprise adopte le statut de NBFC et se…

Comment Veritas Finance, fondée en 2015 en Inde par Arulmany Duraisamy, est-elle devenue une licorne de la fintech en 2024, grâce à une approche inclusive du financement des PME ?

HistoireVeritas Finance a été créée en 2015 par Arulmany Duraisamy, un professionnel avec plus de deux décennies d’expérience dans les services financiers, qui avait déjà dirigé des activités de finance rurale et compris les défis d’accès au crédit pour les petites entreprises en Inde. Il a lancé l…

Comment Jumbotail, fondée en 2015, en Inde par S. Karthik Venkateswaran, est-elle devenue une licorne e-commerce en 2025, grâce à sa plateforme numérique de mise en relation entre détaillants et fournisseurs ?

Histoire Jumbotail a été fondée en 2015 en Inde par S. Karthik Venkateswaran, avec l’ambition de moderniser le commerce de proximité dominé par des millions de petits détaillants indépendants appelés kiranas. Dès l’origine, l’entreprise a identifié une faiblesse structurelle majeure : ces…

Comment Navi technologies, fondée en 2018 en Inde par Sachin Bansal, est-elle devenue une licorne de la fintech Indienne, grâce à une plateforme Mobile tout-en-un permettant prêts et assurance ?

HistoireNavi Technologies est fondée en 2018 en Inde par Sachin Bansal, cofondateur de Flipkart, après son retrait du géant du e-commerce. Fort de son expérience dans la technologie et la finance numérique, il ambitionne de transformer l’accès aux services financiers en Inde, un pays où une large…

Accusé d'avoir détourné des fonds de 10,4 milliards de dollars, le PDG du géant de l'assurance Anbang, Wu Xiaohui a été condamné en 2018 à 18 ans de prison

Wu Xiaohui est né dans une famille chinoise aisée et a rapidement gravi les échelons du monde des affaires. Il a fondé Anbang Insurance Group dans les années 2000, transformant l’entreprise en un géant de l’assurance et de l’investissement en Chine et à l’international.Sous sa direction, Anbang a…

Accusé d’avoir accordé des prêts privés et mené des investissements non autorisés par l’État chinois, le fondateur PDG du groupe agricole Dawu, Sun Dawu, a été condamné en 2021 à 18 ans prison pour un préjudice de 155 millions dollars

Sun Dawu, fondateur et PDG du groupe agricole Dawu, a été l’une des figures les plus influentes de l’agriculture privée en Chine. Né dans une famille de paysans modestes, il a transformé son entreprise familiale en un conglomérat agricole puissant, diversifiant ses activités dans l’élevage, l’…

Reconnu coupable de collecte illégale de fonds, d'avoir versé des pots-de-vin à des responsables publics, de détournement de fonds estimé à 20 milliards $, le PDG du groupe financier Tomorrow Group, Xiao Jianhua, a été condamné en 2022 à 13 ans de prison

Reconnu coupable de collecte illégale de fonds, de versement de pots-de-vin à des responsables publics et de détournement de fonds estimé à 20 milliards $, Xiao Jianhua, PDG du groupe financier Tomorrow Group, a été condamné en 2022 à 13 ans de prison. Son affaire a profondément marqué le secteur…

Accusé d'avoir commis une corruption massive, perçu des pots-de-vin évalués à 1,7 milliard de dollars et abusé de son pouvoir, le PDG de Huarong Asset Management, entreprise du secteur financier, Lai Xiaomin, a été condamné à mort en 2021

Le procès de  Lai Xiaomin a été l’un des plus médiatisés de la campagne anticorruption chinoise, révélant l’ampleur des malversations au sein des grandes entreprises publiques.Lai Xiaomin, à la tête de Huarong, jouissait d’une influence considérable dans le secteur financier chinois. Sous sa…

Comment InMobi, cofondée en 2007, en Inde par Naveen Tewari, est-elle devenue une licorne de la publicité mobile, valorisée à 1 milliard de dollars en 2025, grâce à une politique de croissance rapide en Inde et à l'international ?

HistoireInMobi a été créée en 2007 en Inde par Naveen Tewari, Amit Gupta, Abhay Singhal et Mohit Saxena, initialement sous le nom mKhoj, une start-up proposant un moteur de recherche SMS. Très vite, les fondateurs réalisent que leur modèle ne décolle pas et repensent entièrement leur stratégie.…

Comment Lalit Keshre en cofondant, Groww en 2016, en Inde, a-t-il réussi à hisser la startup au rang de licorne de la fintech, valorisée à 6,8 milliards de dollars en 2025, grâce à une forte croissance soutenue par des investisseurs majeurs ?

HistoireGroww a été fondée en 2016 en Inde par Lalit Keshre, avec l’ambition claire de démocratiser l’investissement pour les particuliers indiens, notamment les jeunes actifs et les primo-investisseurs. À cette époque, les placements financiers étaient perçus comme complexes, réservés à une élite…

Comment Zerodha, cofondée par Nithin Kamath en 2010, en Inde, est-elle devenue une licorne de courtage boursier, valorisée à 3 milliards de dollars en 2021, grâce à une combinaison de choix méthodiques très précis ?

HistoireZerodha est née en 2010 en Inde lorsque Nithin Kamath, trader autodidacte, a décidé de créer une plateforme de courtage pensée avant tout pour les traders actifs comme lui. À l’époque, le courtage indien était dominé par des acteurs traditionnels aux frais élevés et aux outils peu adaptés…

Comment Vaibhav Gupta, en confondant Udaan en 2016 en Inde, a-t-il hissé l'entreprise au rang de licorne du e-commerce, valorisée à 3 milliards de dollars en 2021, grâce à la digitalisation du commerce B2B?

HistoireVaibhav Gupta, aux côtés de ses co‑fondateurs Amod Malviya et Sujeet Kumar, a lancé Udaan à Bengaluru en 2016 après avoir quitté Flipkart, convaincu qu’il existait une immense opportunité d’appliquer la technologie au commerce inter‑entreprises traditionnel en Inde. Dès le départ, l’équipe…

Comment Shashank Sinhna, PDG de Drools depuis 2022 en Inde, a-t-il propulsé l'entreprise au rang de licorne de nourriture pour animaux, valorisée, à 1 milliard de dollars en 2025, grâce à une technique d'internationalisation accélérée?

HistoireDr  Shashank Sinha, vétérinaire de formation devenu dirigeant d’entreprise avec une solide expérience en FMCG, retail et agriculture, a pris la tête de Drools, l’un des principaux fabricants de nourriture pour animaux en Inde. En tant que PDG, il s’est donné pour mission de transformer…

Comment Vimal Kumar fondateur de Juspay, fondée en 2012 en Inde, a-t-il élevé l'entreprise au rang de licorne de la fintech valorisée à 1,24 milliard de dollars en 2025, grâce aux partenariats réussis avec les grandes plateformes numériques ?

HistoireEn 2012, Vimal Kumar, avec Sheetal Lalwani et Ramanathan R.V., ont lancé Juspay à Bengaluru en Inde avec une mission claire : simplifier et fiabiliser les paiements numériques à l’ère de l’e‑commerce. Ils ont vu que la croissance explosive des transactions en ligne en Inde créait un besoin…

Koji Sato

Comment le PDG Koji Sato a-t-il hissé Toyota Motor, au Japon, au rang de leader mondial de l’automobile dès 2023, valorisé à 250 milliards de dollars en 2025, grâce à l’innovation dans la production en série ?

HistoireKoji Sato prend la tête de Toyota Motor Corporation en avril 2023, à un moment charnière pour l’industrie automobile mondiale. Le secteur fait face à une transformation rapide marquée par l’électrification, la digitalisation et la concurrence accrue des constructeurs chinois et américains.…

Katsuya Nakanish

Comment le PDG Katsuya Nakanishi a-t-il hissé Mitsubishi Corporation au rang de leader mondial de l'automobile dès 2022, valorisé à 38 milliards de dollars en 2025, grâce à une diversification réussie?

HistoireKatsuya Nakanishi devient président et directeur général de Mitsubishi Corporation en avril 2022, après une longue carrière au sein du groupe où il a dirigé notamment le Power Solution Group. Son arrivée survient dans un contexte mondial où les chaînes d’approvisionnement sont bouleversées…

soichiro Honda

Comment soichiro Honda, en fondant Honda Motor en 1948 au Japon, a-t-il hissé l'entreprise au rang de leader mondial de l'automobile, valorisé à 38 milliards de dollars en 2025, grâce à une diversification réussie?

HistoireSoichiro Honda fonde Honda Motor en 1948 dans un Japon dévasté par la Seconde Guerre mondiale, avec une idée simple mais ambitieuse : fabriquer des moteurs fiables, abordables et adaptés aux besoins du quotidien. Ingénieur autodidacte et profondément pragmatique, il commence par motoriser…

Peyush Bansal

Comment Lenskart, fondée en 2010 en Inde par Peyush Bansal, est-elle devenue un leader mondial de l'optique valorisé à 8 milliards de dollars en 2025, grâce à une stratégie d'internationalisation réussie ?

HistoireLenskart est une entreprise indienne spécialisée dans la vente de lunettes et de lentilles de contact, fondée en 2010 par Peyush Bansal, un ancien professionnel de la finance et passionné de technologie. L’objectif initial de la startup était de rendre les produits optiques accessibles et…

Aditya Puri

Comment HDFC Bank, fondée en 1994 en Inde par Aditya Puri, est-elle devenue une puissante banque, valorisée à 170 milliards de dollars en 2026, grâce à sa croissance disciplinée et une fusion majeure ?

HistoireHDFC Bank a été fondée en 1994 par Aditya Puri dans un contexte de libéralisation économique en Inde, où le secteur bancaire commençait à se moderniser après des décennies de régulation stricte. La banque a démarré avec une approche centrée sur la qualité du service, la transparence et l’…

Bharti Mittal

Comment Bharti Airtel, fondée en 1995 en Inde Par Bharti Mittal, est-elle devenue un géant mondial des télécommunications, valorisé à 120 milliards de dollars en 2025, grâce à la modernisation de ses réseaux ?

HistoireBharti Airtel a été fondée en 1995 en Inde par Bharti Mittal, à une époque où le marché des télécommunications en Inde était fragmenté et peu développé. La société a commencé comme un petit fournisseur de services mobiles, avec l’ambition de connecter les zones urbaines et rurales du pays.…