Société Générale abandonne son IA maison au profit de Microsoft Copilot
La Société Générale, l’un des principaux groupes bancaires français, a confirmé début janvier 2026 la décision d’arrêter le développement et la maintenance de son outil d’intelligence artificielle interne, nommé Secure GPT ou SoGPT, pour adopter à la place une solution commerciale basée sur Microsoft Copilot. Cette annonce marque un tournant stratégique dans la politique IA de la banque, mettant en lumière les difficultés rencontrées par les grandes organisations à maintenir des systèmes d’IA propriétaires face à des solutions industrielles plus robustes et économiquement viables.
Selon les informations disponibles, la banque a jugé que le coût de maintien et d’évolution de son IA interne était devenu trop élevé, en particulier au regard de la rapidité d’évolution des technologies du marché et des attentes des utilisateurs internes. Ces derniers avaient signalé que SoGPT n’était pas suffisamment à jour par rapport aux solutions commerciales, ce qui créait une frustration en termes de fonctionnalités et d’efficacité.
La Société Générale, l’un des principaux groupes bancaires français, a confirmé début janvier 2026 la décision d’arrêter le développement et la maintenance de son outil d’intelligence artificielle interne, nommé Secure GPT ou SoGPT, pour adopter à la place une solution commerciale basée sur Microsoft Copilot. Cette annonce marque un tournant stratégique dans la politique IA de la banque, mettant en lumière les difficultés rencontrées par les grandes organisations à maintenir des systèmes d’IA propriétaires face à des solutions industrielles plus robustes et économiquement viables.
Selon les informations disponibles, la banque a jugé que le coût de maintien et d’évolution de son IA interne était devenu trop élevé, en particulier au regard de la rapidité d’évolution des technologies du marché et des attentes des utilisateurs internes. Ces derniers avaient signalé que SoGPT n’était pas suffisamment à jour par rapport aux solutions commerciales, ce qui créait une frustration en termes de fonctionnalités et d’efficacité.
La décision de se tourner vers Microsoft Copilot s’inscrit dans une logique de “buy vs build” (« acheter plutôt que construire »), qui gagne du terrain dans de nombreuses grandes entreprises confrontées à des choix stratégiques similaires. Plutôt que de continuer à investir massivement dans le développement interne d’une IA qui doit constamment rattraper une concurrence technologique accélérée, Société Générale a préféré adopter une solution déjà éprouvée, régulièrement mise à jour et maintenue par un acteur majeur du secteur.
Cette approche permet non seulement de réduire les coûts de R&D et de maintenance, mais aussi de bénéficier d’une innovation continue via les mises à jour automatiques du fournisseur. De plus, s’appuyer sur une platforme vendor comme Microsoft facilite l’intégration avec d’autres outils existants, notamment dans le cadre des suites bureautiques ou des environnements de productivité utilisés par les collaborateurs
En adoptant Microsoft Copilot, Société Générale devrait accélérer la disponibilité et l’accès à des capacités IA avancées pour ses collaborateurs. Cela inclut des fonctions de génération de texte, de synthèse de documents, de recherche contextuelle ou d’assistance à la productivité, le tout bénéficiant de l’évolution continue des modèles IA sous-jacents maintenus par Microsoft.
Pour aller plus loin sur le sujet, voici une sélection d’articles et de sources à consulter :
Sources
