Histoire
Vivriti Capital est cofondée en 2017 en Inde par Vineet Sukumar avec une ambition claire : combler le déficit de financement dont souffrent les entreprises de taille intermédiaire, souvent ignorées par les banques traditionnelles. Dès ses débuts, l’entreprise adopte le statut de NBFC et se concentre sur le crédit structuré, un segment à fort potentiel mais encore peu exploité par les fintechs indiennes. Le marché ciblé par Vivriti est marqué par de fortes contraintes : procédures bancaires lourdes, exigences de garanties élevées et faible accès aux marchés de capitaux pour les PME et entreprises intermédiaires. Vivriti identifie ce problème comme une opportunité stratégique et décide de bâtir un modèle capable de répondre à des besoins de financement variés, rapides et flexibles.
Plutôt que de proposer un produit unique, Vivriti mise très tôt sur la diversification de ses produits financiers. Elle développe des prêts à terme, des financements de fonds de roulement, du supply chain finance, des co-prêts avec d’autres institutions, ainsi que des instruments de dette comme les obligations non convertibles. Cette diversité permet à l’entreprise de servir différents profils de clients tout en répartissant les risques.
La technologie joue un rôle central dans cette stratégie. Vivriti intègre des outils numériques d’analyse du risque, d’automatisation du crédit et de gestion des portefeuilles. Grâce à ces solutions, elle accélère les décisions de financement, améliore la qualité du scoring crédit et renforce la confiance des investisseurs institutionnels.
Pour soutenir sa croissance, Vivriti lève des fonds auprès d’investisseurs majeurs. En 2022, un important tour de financement permet à l’entreprise de dépasser le seuil symbolique du milliard de dollars de valorisation, faisant d’elle une licorne fintech. Ces capitaux servent à renforcer la base de produits, investir davantage dans la technologie et étendre son empreinte sectorielle.
Parallèlement, Vivriti élargit son modèle en créant une activité de gestion d’actifs. À travers des fonds d’investissement spécialisés, elle canalise l’épargne institutionnelle vers des produits de dette structurée. Cette double approche, prêteur et gestionnaire d’actifs, renforce son écosystème financier et sa crédibilité sur les marchés.
En l’espace de cinq ans, Vivriti Capital passe ainsi d’une jeune fintech de crédit à un acteur majeur du financement des entreprises intermédiaires en Inde. Sa capacité à combiner diversification des produits, innovation technologique et accès aux capitaux lui permet de s’imposer durablement et d’entrer dans le cercle fermé des licornes.
leçons à tirer
La leçon à tirer de l’histoire de Vivriti Capital est que la diversification intelligente des produits financiers, soutenue par la technologie, constitue un puissant levier de croissance. En répondant à plusieurs besoins du marché au lieu de dépendre d’un seul segment, une fintech peut réduire ses risques, attirer des investisseurs solides et bâtir une valeur durable dans un environnement financier compétitif.
Acteurs et organisation
Vineet Sukumar — CEO
Entreprise : Vivriti Capital
Pays : Inde
Période
Prise de fonction de Vineet Sukumar : 2017
Hypercroissance et internationalisation : 2017 – 2022
Statut de licorne : 2022
Sources:
https://canvasbusinessmodel.com/fr/blogs/brief-history/vivriti-capital-brief-history
https://www.vivriticapital.com/assets/image/press-kit/presskit_profile.pdf
https://stg.vivritiamc.co.in/vineet-sukumar/
https://tracxn.com/d/people/vineet-sukumar/__4OxUt6T-LVQkb6fUJ5K-lZCWUx7iEQM-ji8_J4eCC98
https://fr.scribd.com/document/948466335/Vineet-Sukumar-Profile