Réussites

Comment Yoshihisa Kainuma, CEO de MinebeaMitsumi depuis 2009, a propulsé l'entreprise au rang d'acteur mondial des solutions électroniques, avec une capitalisation de près de 9 milliards $ en 2026 grâce à l'innovation technologique ?

HistoireFondée en 1951 sous le nom de Nippon Miniature Bearing, l'entreprise s'impose rapidement comme le leader mondial incontesté des roulements à billes de précision. Cependant, à la fin des années 2000, le marché des composants purement mécaniques sature face à la montée de la numérisation. C'…

Comment Masanori Togawa, CEO de Daikin Industries à partir de 2014 au Japon, a-t-il renforcé le leadership mondial de cette entreprise, valorisée à 43,5 milliards de dollars en 2025, grâce à ses innovations dans les systèmes de climatisation ?

Histoire Masanori Togawa a propulsé Daikin Industries au sommet de l’industrie mondiale du génie climatique grâce à une vision stratégique alliant innovation technologique et agilité opérationnelle. Entré au sein de l'entreprise en 1973 et nommé président-directeur général (CEO) en 2014, il…

Comment Yasuhiko Hashimoto, CEO de Kawasaki Heavy Industries depuis 2020 au Japon, a-t-il renforcé le leadership mondial de cette entreprise, valorisée à plus de 4 milliards de dollars en 2025, grâce à ses innovations dans la robotique ?

Histoire Lorsque Yasuhiko Hashimoto prend la direction de Kawasaki Heavy Industries en 2020, il hérite d'un groupe industriel historique présent dans l'aéronautique, les trains, les navires, les motos et les équipements industriels. Ingénieur de formation et spécialiste de la robotique, il…

Comment Hiroyuki Ogawa, PDG de Komatsu Ltd à partir de 2019 au Japon, a-t-il renforcé le leadership mondial de cette entreprise, valorisée à environ 40 milliards de dollars en 2025, grâce à ses innovations dans les équipements miniers ?

Histoire Hiroyuki Ogawa prend la direction de Komatsu Ltd en 2019 avec l'ambition de renforcer la position de l'entreprise comme leader mondial des équipements de construction et des machines minières. Il mise sur l'innovation, la transformation numérique et les technologies durables afin de…

Comment Yuichi Kitao, PDG de Kubota Corporation à partir de 2020 au Japon, a-t-il renforcé le leadership mondial de cette entreprise, valorisée à environ 16,1 milliards $ en 2025, grâce à ses innovations dans les technologies intelligentes ?

HistoireLorsque Yuichi Kitao prend la direction de Kubota Corporation en 2019, il engage l'entreprise japonaise dans une nouvelle phase de transformation axée sur les technologies intelligentes. Leader historique des machines agricoles et des équipements industriels, Kubota cherche alors à répondre…

Comment Junji Tsuda, président de Yaskawa Electric Corporation de 2010 à 2016 au Japon, a-t-il renforcé le leadership mondial de cette entreprise, valorisée à plus de 2 milliards $ en 2016, grâce à ses innovations dans la robotique ?

HistoireLorsque Junji Tsuda devient président de Yaskawa Electric Corporation en 2022, il poursuit la transformation d'une entreprise japonaise déjà reconnue comme un leader mondial de l'automatisation industrielle et de la robotique. Son objectif est d'accélérer l'innovation afin de répondre aux…

Comment William Li, à la tête de NIO depuis 2014 en Chine, a-t-il transformé cette entreprise en un acteur mondial du véhicule électrique, avec une capitalisation d’environ 9 milliards $ en 2026, grâce à une stratégie d’innovation dans les batteries ?

Histoire En 2014, l'entrepreneur chinois William Li fonde NIO avec une ambition claire : construire une marque de véhicules électriques haut de gamme capable de rivaliser avec les plus grands constructeurs mondiaux. À une époque où le marché des voitures électriques en est encore à ses débuts…

Comment Kakao, fondée en Corée du Sud en 2010 par Brian Kim, est-elle devenue un acteur majeur du numérique, valorisée à environ 10 milliards de dollars lors de sa fusion avec Daum Communications en 2014, grâce à l’expansion de sa messagerie KakaoTalk ?

HistoireKakao a été fondée en 2010 en Corée du Sud par Brian Kim avec l’ambition de créer un service numérique centré sur la communication mobile. L’entreprise lance rapidement KakaoTalk, une application de messagerie gratuite adaptée aux smartphones, au moment où leur usage explose dans le pays.Le…

Comment le PDG Jason Kelly a propulsé Ginkgo Bioworks au rang de géant de la biologie synthétique aux USA entre 2008 et 2024, en industrialisant le codage de l'ADN à grande échelle grâce à des fonderies biologiques automatisées ?

Histoire L'impact de Jason Kelly commence par un changement radical de paradigme industriel. Il comprend que le principal goulot d'étranglement de la biotechnologie réside dans la lenteur des expériences en laboratoire, souvent réalisées à la pipette. Inspiré par les méthodes de fabrication de…

Comment Fabrício Bloisi en 2013 a fait de Movile le leader des plateformes mobiles en Amérique Latine, orchestrant une levée de fonds historique de 500 millions $ en 2018 grâce à son investissement précoce et agressif dans l'écosystème iFood ?

Histoire L'impact de Fabricio Bloisi débute par une réorientation radicale du modèle d'affaires de Movile. Initialement dépendante des opérateurs de télécommunications pour la vente de contenus textuels, l'entreprise doit pivoter pour survivre à l'ère des applications mobiles. Bloisi applique…

Comment la PDG Helen Greiner a fait de CyPhy Works, entre 2008 et 2017, le pionnier américain des drones filaires capables de voler des jours entiers grâce à l'invention d'un câble d'énergie et de données révolutionnaire ?

Histoire L'impact d'Helen Greiner débute par un constat pragmatique des besoins de l'armée américaine et des agences de sécurité publique. Les forces sur le terrain ont besoin d'une surveillance continue sans interruption pour recharger des batteries. Greiner oriente la recherche et…

Comment le PDG John T. C. Lee a-t-il propulsé MKS Instruments aux USA entre 2019 et 2026, atteignant un chiffre d'affaires de 4 milliards $ grâce au déploiement de sous-systèmes pour la fabrication de puces mémoire de nouvelle génération ?

Histoire L'impact de John T. C. Lee commence par la mise en œuvre d'une stratégie d'ingénierie intégrée baptisée "Surround the Workpiece" (Entourer la pièce de fabrication). Lee a compris que pour graver et inspecter les puces mémoires à l'échelle atomique, les constructeurs de machines de…

Comment le PDG Jim Heppelmann a-t-il orchestré la domination de PTC dans le secteur industriel mondial entre 2010 et 2024, en connectant les usines grâce à la plateforme de réalité augmentée Vuforia ?

Histoire L'impact de Jim Heppelmann commence par une série d'acquisitions audacieuses destinées à bâtir un écosystème technologique unique. Il comprend très tôt que la donnée industrielle n'a de valeur que si elle est captée en temps réel et restituée de manière intuitive aux opérateurs sur le…

Comment Hon Hai Precision (Foxconn), fondé en 1974 par Terry Gou à Taïwan et valorisé à plus de 41,85 milliards de dollars en 2019, domine-t-il la sous-traitance électronique mondiale grâce à ses contrats stratégiques pour l’iPhone d’Apple ?

HistoireEn 1974, Terry Gou fonde Hon Hai Precision Industry à Taipei avec un prêt de 7 500 dollars. L’entreprise débute modestement en fabriquant des boutons en plastique pour les téléviseurs en noir et blanc. Très vite, Terry Gou comprend que l’avenir appartient à l’informatique et réoriente…

Comment le groupe FANUC, fondé en 1972 par Seiuemon Inaba au Japon et valorisé à près de 14 milliards de dollars en 2003, s’est-il imposé en maître mondial de la robotique industrielle, grâce à son monopole sur les systèmes CNC de précision ?

HistoireL'aventure industrielle de FANUC débute officiellement au Japon en 1972, lorsque le département de commande numérique de la société Fujitsu devient une entité indépendante. À sa tête se trouve Seiuemon Inaba, un ingénieur en génie qui a développé dès 1956 le tout premier système de commande…

Comment Jørgen Huno R, en 2004 au Danemark, a-t-il transformé FLSmidth en géant des équipements industriels pour les cimenteries et l’industrie minière, présent dans 50 pays 2013, en combinant expertise en ingénierie et innovation technologique continue?

 HistoireAu début des années 2000, FLSmidth est déjà un acteur reconnu dans les équipements pour cimenteries et industries extractives. Mais sous la direction de Jørgen Huno Rasmussen à partir de 2004 au Danemark, le groupe accélère une transformation stratégique vers un leadership mondial…

Comment Jorma Eloranta, à la tête de Metso en 2004 en Finlande, en a-t-il fait un spécialiste des équipements miniers et des technologies de traitement des matériaux, présent dans 50 pays en 2011, grâce à son expertise et ses services de maintenance ?

 HistoireAu début des années 2000, Metso est déjà un acteur solide issu de la fusion d’expertises nordiques dans les équipements de process industriels. À partir de 2004, sous la direction de Jorma Eloranta en Finlande, le groupe accélère sa spécialisation sur les technologies destinées à l’…

Comment ANDRITZ, dirigé par Wolfgang Leitner en 1994 en Autriche, est-il devenu le leader des équipements industriels pour l’hydroélectricité, les papeteries et métallurgiques, présent dans 40 pays en 2017, grâce à une diversification technologique ?

 HistoireL’histoire d’Andritz est celle d’un groupe autrichien qui a su évoluer d’un acteur industriel spécialisé vers un leader mondial des technologies de procédés pour plusieurs industries lourdes. Lorsque Wolfgang Leitner prend une position centrale dans le développement du groupe à partir…

Comment Gianpietro Benedetti, en 1990 en Italie, a-t-il transformé Danieli en un géant technologique des équipements pour l’industrie sidérurgique et métallurgique, avec un CA de 3 Mrds $ en 2017, grâce à son expertise en ingénierie lourde?

 HistoireL’histoire de Danieli est celle d’un groupe industriel italien spécialisé dans la conception et la fabrication d’équipements pour les aciéries et les industries métallurgiques. Lorsque Gianpietro Benedetti prend une position centrale dans le développement du groupe à partir de 1990, l…

Comment Árni Oddur T., en 2013 en Islande, a-t-il propulsé Marel au rang de leader mondial de l'agro-tech, présent dans plus de 30 pays en 2023, grâce à des technologies avancées pour la transformation de la viande, du poisson et de la volaille ?

 HistoireL’histoire de Marel est celle d’un champion industriel islandais devenu une référence mondiale dans les technologies de transformation alimentaire. À partir de 2013, sous la direction de Árni Oddur Thordarson, l’entreprise accélère sa transformation pour devenir un leader global de l’…