Histoire
Le redressement piloté par Pedro Parente repose sur une rupture avec le passé interventionniste de l'État brésilien. Il impose une gestion de type "secteur privé" centrée sur deux leviers majeurs :
Le plan de désinvestissement et pat
Pour réduire l'endettement, Parente lance un vaste programme de vente d'actifs non stratégiques. Petrobras se retire de secteurs périphériques (biocarburants, engrais, distribution de GPL) pour se recentrer sur son cœur de métier : l'exploration et la production en eaux très profondes (Pre-salt).
En 2017-2018, l'entreprise cède des participations majeures, notamment dans des champs pétroliers (comme le bloc de Carcará à Statoil) et des infrastructures de transport de gaz (NTS).
La nouvelle politique de prix
Parente introduit une réforme cruciale en octobre 2016 : l'alignement des prix des carburants sur les cours du marché international. Auparavant, le gouvernement utilisait Petrobras pour subventionner les prix à la pompe, ce qui générait des pertes massives. Cette nouvelle flexibilité permet à l'entreprise de restaurer ses marges de raffinage et de générer un flux de trésorerie disponible (Free Cash Flow) positif.
Malgré les tensions sociales, notamment la grève des camionneurs de 2018 qui entraînera la démission de Parente, les bases du redressement sont posées. En 2018, la production de pétrole et de gaz atteint des sommets d'efficacité, et la réduction de la dette nette permet d'abaisser le ratio d'endettement (Dette/EBITDA), redonnant confiance aux investisseurs internationaux.
Leçons à tirer
Le cas Petrobras sous Pedro Parente démontre que le redressement d'un géant industriel passe par un recentrage sur ses avantages compétitifs (le Pre-salt) et une discipline de capital intransigeante. En vendant les actifs les moins rentables pour rembourser la dette, Parente a prouvé que la taille d'une entreprise n'est pas un gage de succès si elle n'est pas accompagnée d'une agilité financière. Pour les dirigeants, cela souligne l'importance de dépolitiser la gestion des entreprises d'État afin de garantir leur viabilité économique à long terme.
Auteur et organisation
Dirigeant : Pedro Parente (PDG de 2016 à 2018)
Entreprise : Petrobras (Petróleo Brasileiro S.A.)
Secteur : Énergie, Pétrole et Gaz
Segment clé : Exploration et Production (Upstream), Raffinage
Marché : Brésil et International
Période
2016 – 2018
Sources
Image ; https://fortune.com/2018/06/01/petrobras-ceo-resigns-pedro-parente/