Ingénierie

Comment Jørgen Huno R, en 2004 au Danemark, a-t-il transformé FLSmidth en géant des équipements industriels pour les cimenteries et l’industrie minière, présent dans 50 pays 2013, en combinant expertise en ingénierie et innovation technologique continue?

 HistoireAu début des années 2000, FLSmidth est déjà un acteur reconnu dans les équipements pour cimenteries et industries extractives. Mais sous la direction de Jørgen Huno Rasmussen à partir de 2004 au Danemark, le groupe accélère une transformation stratégique vers un leadership mondial…

Comment Jorma Eloranta, à la tête de Metso en 2004 en Finlande, en a-t-il fait un spécialiste des équipements miniers et des technologies de traitement des matériaux, présent dans 50 pays en 2011, grâce à son expertise et ses services de maintenance ?

 HistoireAu début des années 2000, Metso est déjà un acteur solide issu de la fusion d’expertises nordiques dans les équipements de process industriels. À partir de 2004, sous la direction de Jorma Eloranta en Finlande, le groupe accélère sa spécialisation sur les technologies destinées à l’…

Comment Pasi Laine, à la tête de Valmet en 2013 en Finlande, en a-t-il-fait un leader de technologie industrielle, pour les industries de pâte à papier et d’énergie, valorisé à 5,2 Mrds $ en 2024, en combinant service à long terme et expertise technique ?

 HistoireL’histoire de Valmet est profondément ancrée dans l’ingénierie industrielle nordique, notamment dans les secteurs de la pâte à papier, du papier et des technologies énergétiques. En 2013, sous la direction de Pasi Laine, l’entreprise accélère sa transformation stratégique après sa…