TransitionÉnergétique

Comment NIBE Industrier, dirigé par Gerteric Lindquist depuis 1988 en Suède, est-il devenu un leader des solutions de chauffage industriel et des pompes à chaleur, avec des usines dans 27 pays en 2025, grâce à une stratégie d’acquisitions internationales?

HistoireL’histoire de NIBE Industrier est celle d’une entreprise suédoise qui a progressivement transformé une activité spécialisée dans le chauffage en un groupe industriel mondial de référence dans les solutions énergétiques durables. Lorsque Gerteric Lindquist prend la direction de l’entreprise…

Comment Keyence, fondée en 1974 au Japon et valorisée à plus de 34 milliards de dollars en 2015, est-elle devenue l'un des leaders mondiaux de l'automatisation industrielle, grâce à sa force de vente agressive, sous la direction de Takemitsu Takizaki ?

Histoire En mai 1974, l'entrepreneur Takemitsu Takizaki fonde la société Lead Electric à Amagasaki, au Japon, avec la vision de transformer les processus industriels grâce à l'électronique de précision. Rebaptisée Keyence en 1986, l'entreprise se spécialise dans la conception de capteurs de…

Comment Thermax, fondée en Inde et dirigée depuis 2020 par Ashish Bhandari, est-elle devenue un géant des chaudières industrielles, valorisé à près de 5,1 milliards de dollars en 2026, grâce à l'internationalisation et aux partenariats stratégiques ?

HistoireThermax est aujourd’hui l’un des plus grands groupes industriels indiens spécialisés dans les chaudières industrielles, l’énergie propre, le traitement de l’eau et les solutions environnementales. Fondée en 1966 à Pune, l’entreprise a progressivement transformé une petite usine locale en un…

Comment Masdar, fondée en 2006 aux Émirats et dirigée par Mohamed Jameel Al Ramahi, est-elle devenue un acteur mondial des énergies, avec plus de 15 milliards de dollars d’investissements en 2025, grâce à ses investissements dans le solaire ?

HistoireL’histoire de Masdar débute en 2006 à Abu Dhabi, dans un contexte où les Émirats arabes unis cherchent à préparer l’après-pétrole. Créée comme une initiative stratégique, l’entreprise vise à positionner le pays comme un leader mondial des énergies propres.Dès ses débuts, Masdar se concentre…

Comment SolarEdge Asia, fondée en 2020 à Singapour et dirigée par Shuki Nir, est-elle devenue une licorne d'énergie solaire intelligente en 2026, grâce à ses solutions solaires stratégiques et innovantes?

HistoireEn 2020, SolarEdge renforce sa présence en Asie en développant ses activités régionales depuis Singapour, avec l’ambition de capter le potentiel immense du marché asiatique de l’énergie solaire. L’entreprise s’appuie sur la vision globale de son leadership, aujourd’hui incarné par Shuki Nir…

Comment José Manuel E., en prenant la tête d'Acciona en 2004 en Espagne, en a-t-il fait le leader dans les secteurs des énergies renouvelables et infrastructures durables, présent dans plus de 40 pays en 2025, grâce à une vision stratégique ?

Histoire Lorsque José Manuel Entrecanales prend la direction de Acciona en 2004, le groupe est encore principalement positionné sur la construction et les infrastructures traditionnelles.Il opère alors un choix stratégique fort : faire de la durabilité non pas un segment, mais le cœur du…

Comment SolarWorld AG, autrefois champion européen du solaire et symbole de la transition énergétique, fondée en 1998 par Frank Asbeck en Allemagne, s'est elle effondrée en 2018, face à la concurrence asiatique et à l’effondrement des prix du marché ?

Histoire À la fin des années 1990, SolarWorld AG incarne l’espoir industriel de la transition énergétique européenne. Fondée en 1998 par Frank Asbeck en Allemagne, l’entreprise se spécialise dans la fabrication de panneaux photovoltaïques et devient rapidement un champion du solaire « made in…

Comment Yusuff Ali, expatrié en 1973, a-t-il bâti LuLu Group International, leader de la grande distribution au Moyen-Orient en 2025, avec 8 milliards de dollars de chiffre d’affaires, en s’appuyant sur la diaspora indienne ?

Histoire Yusuff Ali est né en 1955 dans l'État du Kerala, en Inde. En 1973, alors jeune homme, il quitte son pays pour Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis, dans l’espoir d’une vie meilleure. Employé modeste dans l’entreprise familiale de son oncle, il observe attentivement les habitudes de…

L’indien Servotech entre sur le marché mauricien de la recharge pour véhicules électriques

Dans le cadre d'une stratégie d'expansion internationale, la société indienne Servotech Power Systems, spécialisée dans les énergies renouvelables et les infrastructures pour véhicules électriques, a fait son entrée sur le marché mauricien. L'entreprise prévoit de déployer un réseau de bornes de…